Иерархические структуры управления с точки зрения вида связей между элементами:
каждый объект управления КСЗИ имеет лишь один управляющий объект. Связи между элементами – линейные, что обеспечивает в полной мере реализацию принципа единоначалия. Достоинство – четкое распределение полномочий и обязанностей между элементами. Недостатки - трудность координации действий на нижних уровнях иерархии и необходимость высокой компетентности управляющего объекта для организации функционирования объектов управления. Используется в системах со сравнительно простыми функциями элементов, а также в тех случаях, когда функции элементов одного уровня одинаковы.
специализация управляющих объектов по определенным функциям. Решаемые проблемы:
проблема координации действий – каждый нижестоящий элемент получает необходимую управляющую информацию от нескольких вышестоящих элементов, поэтому не всегда удается найти рациональную последовательность действий;
проблема развития системы – по мере совершенствования управления обычно возникают новые функциональные службы, и нижестоящие элементы получают все большее число управляющих воздействий.
за основу принимается линейная структура управления, но к каждому руководителю прикрепляется штаб, состоящий из квалифицированных специалистов. Штаб выдает рекомендации, а руководитель их анализирует, утверждает и передает подчиненным элементам в качестве приказов. Плюс: высокое качество принимаемых решений, но при усложнении функций управления количество штабных работников увеличивается, а руководитель превращается в "формальную фигуру".
используются положительные свойства как линейных, так и функциональных структур. Штаб вышестоящего уровня обладает определенными правами отдавать распоряжения штабам нижестоящего уровня. Трудности могут возникнуть при решении проблемы координации при усложнении управления и дальнейшей специализации отдельных функций. Разрешение данной проблемы возлагается на линейные элементы.
