Прямые и косвенные расходы на создание системы безопасности ХС, группы прямых и косвенных расходов
Прямые и косвенные расходы
Главная » Защита информации компании » Стоимость системы безопасности » Оценка стоимости владения » Прямые и косвенные расходы

Общая характеристика прямых расходов на создание системы безопасности компании


Прямые расходы:

  1. капитальные затраты
  2. расходы на управление
  3. ПО
  4. технические устройства
  5. выполнение работ собственными силами
  6. оплата работ внешних субподрядчиков
  7. командировочные расходы
  8. транспорт и связь
  9. другие

По этим группам прямых расходов определяют составляющие ТСО. Например, при определении капитальных затрат на оборудование расходы должны включать:

  • расходы на приобретение нового оборудования и его замену;
  • средства, вырученные от продажи или передачи оборудования;
  • амортизацию оборудования;
  • затраты на сетевое оборудование и соединения (кабели, концентраторы, карты, которые, как правило, не амортизируются);
  • расходы на приобретение дополнительной оперативной памяти (при этом следует учитывать амортизацию оборудования);
  • расходы на дополнительные дисковые устройства (учитывается амортизация оборудования);
  • расходы на замену оборудования;
  • прочие расходы по оборудованию.

Расходы по оборудованию - наиболее простая группа для расчетов ТСО.

Аналогично рассматриваются и другие группы прямых расходов (программное обеспечение, техническая поддержка, управление и т. д.). Всего - до десяти таких групп. Каждая из них имеет свою специфику расчетов. Наиболее трудоемкую для расчетов группу составляют расходы на управление. Сюда входят в том числе расходы на проектирование, управление проектами, администрирование сетей, преодоление чрезвычайных ситуаций, настройки систем и подсистем, управление контрактами на закупку и управление поставками.



Общая характеристика косвенных расходов на создание системы безопасности компании


Выделяют 2 группы источников возникновения косвенных расходов:


Косвенные расходы 1–ой группы:

  • расходы на компенсацию недостатков системы, вызванные ошибками проектирования, что может вызвать нерациональное расходование времени у пользователей
  • Следует различать плановые и неплановые потери времени (нормативные / сверхнормативные)

Косвенные расходы 2–ой группы:

  • компенсация недостатков в организации функционирования СБ


Косвенные расходы трудно определяются на этапе создания системы, но могут существенно влиять на принятие решения о целесообразности ее внедрения. При этом первая группа затрат К1 м.б. определена методом оценки производственных потерь, а вторая группа К2 — стат. методами.


Баннер
Поиск информации на сайте Пожалуйста, перейдите к форме, введите запрос и нажмите «Найти!»
К форме поиска