Основные группы индикаторов состояния предприятия и их характеристика
1.В сфере производства
- темпы роста прибыли и инвестиций в основной капитал
- динамика производства (рост, спад, стабильное состояние)
- индекс физического объема произведенной продукции / оказанных услуг
- реальный уровень загрузки производственных мощностей
- доля НИОКР в общем объеме работ
- доля НИР в НИОКРах (НИР направлена на разработку теорий, позволяющих изменить существующие свойства материалов, возможности приборов посредством внедрения новых, принципов, подходов, технологий и т.д. НИОКР являются продолжением НИР, в рез-те кот. появляется опытный образец или испытание кот. способствует в выпуску серийной продукции).
- темпы обновления основных производственных фондов (реновации)
- стабильность производственного процесса
- ритмичность
- уровень загруженности в течении определенного времени
- степень износа основных производственных фондов
- время подготовки производства под выпуск нового товара и услуги
2. В сфере финансов
- объем «портфеля заказов» (общий объем предполагаемых продаж)
- фактический и необходимый объем инвестиций, необходимых для поддержания и развития пр-ва
- степень фин. свободы (доля участия внешних инвесторов и кредиторов)
- темпы роста инвестиций в основной капитал
- уровень цен по сравнению с основными конкурентами (в регионе / стране)
- уровень инновационной активности (реновация)
- уровень рентабельности пр-ва
- фондоотдача (капиталоемкость пр-ва)
- размер просроченной задолженности Дебиторская – должны нам. Кредиторская – должны мы.
- доля обеспеченности собственными источник. оборотных средств, энергоресурсов, трудовых ресурсов, т.д.
3. Социально-экономические показатели
- средний уровень оплаты труда по региону / отрасли / сфере деятельности / экономике в целом
- соотношение среднемесячной зарплаты и прожиточного минимума
- доля оплаты труда в прибыли предприятия
- уровень задолженности по зарплате
- уровень финансирования соц. поддержки работников
- динамика и размер ущерба, нанесенного предприятию его персоналом
- структура кадрового потенциала (возрастная / квалификационная / гендерная и проч.)
- общая текучесть кадров
- текучесть кадров по категориям
- коэффициент потери рабочего времени
- количество нарушений установленных норм и правил и их структура
- степень управляемости коллективом
- степень самостоятельности при принятии управленческих решений
4. Показатели рынка
- рейтинг предприятия на рынке конкурентоспособной продукции
- динамика спроса на товары и альтернатив. продукцию
- эффективность реклам. кампаний и PR-акций
- уровень имиджа предприятия в СМИ
5. Уровень менеджмента
- эффективность с-мы управления с позиции безопасности
- эффективность использования информационно-коммуникационных технологий
- эффективность использования технических систем безопасности и организационных мер
- уровень и состояние корпоративной культуры
- уровень организации и защиты КТ
- уровень и состояние ИБ
- степень защиты от промышленного шпионажа
- эффективность принятых управленческих решений