Структура ТЭО инвестиций в систему обеспечения безопасности.
1) Резюме проекта включает в себя:
- полное/сокращенное наименование проекта
- цели проекта/ближайшие/последующие/ конечные
- инициатор проекта
- управление проектом
- результаты прогнозируемые после внедрения
- производств. программа
- место расположения объектов защиты
- основные финансовые показатели
- технология/оборудование/материалы/комплект.
- график выполнения/сроки монтажа/наладка/сдача
2) Рыночная ориентация проекта:
- рынок и его состояние
- описание продукции/услуг/технологичность
- система сбыта
- эксплуатация и конкурентные преимущества после внедрения
- технологические преимущества
- система ценообразования после внедрения
3) Выбор технологий производства и оборудования:
- особенности тендеров и выбора поставщиков
- описание технологий в рамках проекта
- структура, состав конфигурации
- ценовая политика
- спецификация оборудования
4) Инженерно–технические требования к объектам защиты:
- требования к территории/зданиям
- инженер. инфраструктура
- климатический/ситуационный план.
5) Мощность оборудования и производственная программа проектов:
- обоснование выбора ТТХ оборудования
- модернизация
- подготовка программы
6) Расчет потребности в сырье и материалах:
- основные цены
- расчет потребностей по годам
- логистическая схема
7) Потребность в кадрах и их обучение:
- категории сотрудников
- уровень профессиональной подготовки
- кадровый потенциал / комплектация
8) Организация строительства и графическая реализация:
- предложение по доработке зданий и сооружений
- рекомендации по применению стройматериалов
- по модернизации обеспечения структур и коммуникации
- рекомендации по внешним контрагентам
- необходимое оборудование
9) Экологическая оценка и природоохранные мероприятия:
- рекомендации по установке очистных,/звуко/энерго/радио поглощающих устройств
- меры контроля эколог состояния
- рекомендации по изменению должностных обязанностей сотрудников
10) Взаимодействие властями, правоохранительными, контролирующими органами и общественностью.
11) Управление проектом:
- общая концепция управления
- управление на стадии подготовки/реализации/эксплуатации системы
- ответственные исполнители/контролирующие лица.
12) Прединвестиционные расходы:
- затраты на разработку рабочей документации
- порядок согласования
- экспертиза
- тендеры
- представительские/административные расходы
- расчет платежей
- долгосрочная аренда
- реконструкция здания
13) Капитальные вложения в проект:
- статьи расходов
- величина/сроки/формы вложений
- порядок учета.
14) Расчет текущих издержек:
- на покупку сырья/оборуд/комплектующих
- транспорт. расходы/обслуж авто
- З/П и страховка
- аренда земли/зданий/
- коммунальные платежи
- хозяйств. расходы
- реклама/ремонт
15) Налоговое окружение проекта
16) Финансирование проекта:
- характеристика и структура источников финансирования
- условия внут/внеш. финансирования
- расчет финансовых издержек
- контроль
17) Оценка рисков и мероприятия по их минимизации:
- условия прекращения деятельности
- классификация рисков/оценка
- меры по снижению рисков
18) Финансово–экономическая оценка проекта:
- инструменты для оценки эффективности проекта
- рекомендации/расчет значений показателей
19) Основные выводы и рекомендации
20) Информация о разработчиках ТЭО